ทำความเข้าใจกับ Growth Mindset

ทำความเข้าใจกับ Growth Mindset

การค้นพบ (และการทดลอง) ของ Dr. Carol Dweck ความคิดแบบคงที่และแบบเติบโตได้เปลี่ยนวิธีคิดของเราเกี่ยวกับการเรียนรู้และการพัฒนา ทฤษฎีนี้ได้รับความนิยมในหนังสือMindset: The New Psychology of Successซึ่งส่งผลต่อวิธีที่เรามองการศึกษาและศักยภาพ นวัตกรรม และประสิทธิภาพ กว่าสามทศวรรษที่ผ่านมา ศาสตราจารย์ด้านจิตวิทยาแห่งมหาวิทยาลัยสแตนฟอร์ดสนใจว่านักเรียนจะมี

ปฏิกิริยาอย่างไรต่อความล้มเหลว Dweck และเพื่อนร่วมงาน

ของเธอสังเกตเห็นว่านักเรียนบางคนกระดอนกลับมาได้ค่อนข้างเร็ว ในขณะที่คนอื่นๆ ดูเหมือนจะเสียใจกับความพ่ายแพ้แม้เพียงเล็กน้อย

ดเว็คสอบสวนว่าทำไมจึงเป็นเช่นนั้น และควบคุมสิ่งที่เราควบคุมได้หรือไม่ การค้นหาของเธอทำให้เธอค้นพบคำว่า “growth mindset” ซึ่งปัจจุบันมักใช้ในแวดวงการจัดการ แต่จริงๆ แล้ว “ความคิดเกี่ยวกับการเติบโต” คืออะไร และนำไปใช้กับการจัดการประสิทธิภาพได้อย่างไร เหตุใดการพัฒนาผู้ประกอบการจึงมีความสำคัญอย่างยิ่ง และเป็นส่วนผสมลับในความสำเร็จของสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยี เราจะสำรวจสิ่งนี้ด้านล่างและครอบคลุมถึงวิธีที่เราสามารถปรับวัฒนธรรมการตอบรับของเราเพื่อบ่มเพาะความคิดในการเติบโตได้ดีที่สุด

Growth Mindset คืออะไร?

เราใช้คำว่า “Growth Mindset” เพื่ออธิบายถึงความเชื่อและทัศนคติพื้นฐานของเราที่มีต่อการเรียนรู้และความเฉลียวฉลาด หากคุณมี “ความคิดตายตัว” แสดงว่าคุณเชื่อว่าตัวเองมีศักยภาพที่จำกัด คุณมีจุดแข็งและข้อจำกัดของคุณ และคุณไม่สามารถทำงานให้เหนือกว่านั้น พนักงานที่มีกรอบความคิดแบบเติบโตเชื่อว่าพวกเขาสามารถฉลาดขึ้น มีประสิทธิผลมากขึ้น และมีความสามารถมากขึ้น พวกเขาเข้าใจด้วยว่าความพยายามและความอุตสาหะทำให้พวกเขาแข็งแกร่งขึ้น ซึ่งช่วยให้พวกเขาประสบความสำเร็จมากขึ้น

เพื่อให้เห็นภาพแนวคิดการเติบโตได้ดีที่สุด เราสามารถดูการทดลองที่จัดทำโดย Dweck เธอตัดสินใจตรวจสอบภาษาที่ใช้ในห้องเรียน หลังจากสังเกตเห็นว่าครูมักจะชมนักเรียนว่า “ฉลาด” หรือ “มีพรสวรรค์” มากกว่าชื่นชมความพยายามของพวกเขา การทดลองของ Dweck เกี่ยวข้องกับเด็กกลุ่มหนึ่งที่ถูกขอให้ไขปริศนาพื้นฐาน เด็กครึ่งหนึ่งได้รับคำชมว่าฉลาด ส่วนอีกครึ่งหนึ่งได้รับการตบหลังเพราะพยายามอย่างหนัก จากนั้นพวกเขาก็ได้รับปริศนาที่ซับซ้อนมากขึ้นให้แก้

ผลลัพธ์แสดงให้เห็นว่าเด็กๆ บอกว่าพวกเขาฉลาดในครั้งแรกที่ยอมแพ้เร็วกว่า และทำคะแนนได้น้อยลงเมื่อไขปริศนาตัวที่สอง ในขณะเดียวกัน เด็กๆ ที่ได้รับกำลังใจและคำชมในความพยายามของพวกเขาก็มีความพากเพียร และได้รับคะแนนที่สูงขึ้น ดเว็คยังกล่าวถึงว่าการยกย่องในเรื่องสติปัญญาอาจทำให้กลัวความล้มเหลวได้อย่างไร

ที่เกี่ยวข้อง: ทิ้งการประเมินประจำปี: การจัดการประสิทธิภาพอย่างต่อเนื่องคือหนทางข้างหน้า

ทำไมสตาร์ทอัพต้องปลูกฝัง Growth Mindset?

ความคิดแบบเติบโตส่งเสริมการทดลองและความคิดสร้างสรรค์ ดังที่ RocketSpace ซึ่งเป็นโปรแกรมเร่งความเร็วการเริ่มต้นในซานฟรานซิสโกระบุไว้ในบล็อกTech Startup Founders Blog การทดลองเป็นหนึ่งในหลักการที่สำคัญที่สุดของการเติบโตและความสำเร็จของสตาร์ทอัพ แหล่งข่าวหลายแห่งสะท้อนความรู้สึกนี้

ความคิดสร้างสรรค์ นวัตกรรม และการทดลองมีความสำคัญต่อ

การเป็นผู้ประกอบการและความสำเร็จของธุรกิจ และมีความสำคัญอย่างยิ่งต่อสตาร์ทอัพด้านเทคโนโลยี บริษัทดังกล่าวต้องการความคิดในการเติบโตเพื่อท้าทายตัวเอง ก้าวหน้า และแยกตัวเองออกจากกัน ผู้ประกอบการด้านเทคโนโลยีต้องมีความมานะบากบั่นและมุ่งมั่น พวกเขายังต้องกล้าพอที่จะเสี่ยง ในขณะที่กระหายความรู้และการพัฒนา ในขณะเดียวกัน พวกเขาต้องสามารถยอมรับความพ่ายแพ้ได้ด้วยการเข้าใจว่า “ความล้มเหลว” เป็นหินหรือบทเรียนบนหนทางสู่ความสำเร็จ

เหตุผลที่เราต้องจับตาดูแนวโน้มการจัดการประสิทธิภาพที่เกิดขึ้นใหม่ก็คือ – เมื่อเวลาผ่านไปหลายปี – ความเข้าใจเกี่ยวกับประสาทวิทยาศาสตร์และแรงจูงใจของพนักงานก็เช่นกัน จากความก้าวหน้าเหล่านี้ ตอนนี้เราทราบแล้วว่าสมองของมนุษย์ได้รับอิทธิพลง่ายกว่าที่เราคิดไว้ก่อนหน้านี้มาก สาขาที่เรียกว่าสมองปั้นแสดงให้เห็นว่าการเชื่อมต่อระหว่างเซลล์ประสาทสามารถเปลี่ยนแปลงได้ด้วยประสบการณ์และการฝึกฝน โครงข่ายประสาทเทียมสามารถพัฒนาการเชื่อมต่อใหม่ เพิ่มความแข็งแกร่ง และส่งแรงกระตุ้นในอัตราที่เร็วขึ้น ช่องเดียวกันนี้บอกเราว่าเราสามารถเพิ่มการเจริญเติบโตของระบบประสาทได้ด้วยการกระทำบางอย่าง เราควรถามคำถามที่ถูกต้อง ฝึกฝน นอน กินให้ดี และอดทน

ในท้ายที่สุด ผู้จัดการสามารถเปลี่ยนสภาพแวดล้อมและกระบวนการเฉพาะเพื่อมีอิทธิพลต่อกรอบความคิดและกระตุ้นความกระหายในการเรียนรู้ เมื่อเราทำเช่นนั้น มันสามารถนำไปสู่การเพิ่มประสิทธิภาพ แรงจูงใจ และความสำเร็จ

วิธีนำกรอบความคิดแบบเติบโตไปใช้กับการจัดการผลการปฏิบัติงาน

ตอนนี้คุณทราบถึงประโยชน์ของกรอบความคิดแบบการเติบโตแล้ว คำถามต่อไปคือ เราจะปลูกฝังแนวคิดดังกล่าวในองค์กรของเราโดยใช้กระบวนการจัดการประสิทธิภาพได้อย่างไร ไม่มีวิธีที่กำหนดไว้สำหรับสิ่งนี้ แม้ว่าจะมีเทคนิคบางอย่างที่สามารถเริ่มอย่างช้าๆ และส่งเสริมความคิดแบบเติบโตได้อย่างแน่นอน

Credit : สล็อต pg เว็บตรง